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      作者：徐倩   發(fā)布于：2020-04-10 17:50:49 

      來源：政府采購信息報/網(wǎng)

       4月9日，由政府采購信息報、政府采購信息網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第二期“‘互聯(lián)網(wǎng)+’如何破解疫情下采購難題”直播沙龍圓滿結(jié)束。

第二期“‘互聯(lián)網(wǎng)+’如何破解疫情下采購難題”直播沙龍
 

　　政府采購信息報社社長兼總編輯、政府采購信息網(wǎng)總裁劉亞利、陜西省公共資源交易中心（陜西省省級單位政府采購中心）處長錢濤、遼寧省財政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長佟克勝、江蘇省政府采購中心科長王建立、政采云有限公司政采業(yè)務部總經(jīng)理孔偉、北京萊盛高新技術(shù)有限公司大客戶銷售事業(yè)部總經(jīng)理徐坤立、成都布絡(luò)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理向冰、全科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理趙廣林齊聚直播間，共話“互聯(lián)網(wǎng)+”如何破解疫情下采購難題。據(jù)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，直播期間超5000人次進場觀看，線上網(wǎng)友互動熱烈。

       成都布絡(luò)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理向冰

　　【系統(tǒng)通過供應商報名、繳納保證金和響應文件遞交的情況，自動設(shè)立網(wǎng)上虛擬開標廳。借助人像識別和身份認證接口，系統(tǒng)遠程驗證參會供應商身份。代理機構(gòu)在開標時，通過遠程會商系統(tǒng)向供應商共享開標屏幕，供應商可以遠程觀看開標過程?！?/p>

　　圍繞“如何突破疫情封鎖，實現(xiàn)遠程高效合規(guī)的政府采購”主題，向冰分通從“五化”政采、方案簡介、政府采購監(jiān)督、對法律法規(guī)的響應四部分進行了分享。他指出，所謂的“五化”指的是，集采分采一體化、全部流程電子化、投標評審遠程化、檔案文件無紙化、監(jiān)督分析智能化。以檔案文件無紙化為例，布絡(luò)軟件通過集成電子印章、手寫簽名板等工具實現(xiàn)了簽署文檔的合法化合規(guī)化。項目所有文件檔案在系統(tǒng)中生成、消滅堆積如山的紙質(zhì)檔案，實現(xiàn)政府采購低碳綠色環(huán)保。此外，項目流轉(zhuǎn)過程中所有的信息和檔案存儲在云端，均支持下載以電子文件方式存檔或是對接光盤刻錄接口刻盤存檔，滿足檔案管理要求。

　　陜西省公共資源交易中心（陜西省省級單位政府采購中心）處長錢濤

　　【疫情期間，陜西省公共資源交易中心積極配合省政府財政廳，通過電子賣場緊急征集疫情防控類物資供應商。在此次征集活動中，征集文件免費下載，取消投標保證金，打破以往遞交紙質(zhì)資料模式。供應商只需要通過電子郵件遞交申報材料，參與成本基本為“零”。截至目前，掛網(wǎng)疫情防控物資供應商30多家，品目187個，品牌近300個?！?/p>

　　錢濤指出，新型冠狀病毒感染肺炎的疫情給我國國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展帶來了極大影響。疫情流行期間，為應對疫情防控，陜西省公共資源交易中心打破政府采購傳統(tǒng)模式、創(chuàng)新工作機制，采取“項目分類實施”、“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”等一系列有效措施，確保了疫情防控物資供應和政府采購工作的正常開展。為解決疫情防控類物資緊張、供應商和采購人信息不對稱等問題，陜西省公共資源交易中心充分利用電子賣場手段，探索新的交易方式。簡化采購流程，縮短采購周期，提高交易效率，確保了疫情防控類物資的供應。

　　政采云有限公司政采業(yè)務部總經(jīng)理孔偉

　　【此次疫情來勢兇猛，給政府采購行業(yè)帶來很大的沖擊。未來，不流動、不聚集將在相當長的時間內(nèi)成為一種常態(tài)。如何保證疫情防控下政采不打烊、服務不打折，保證采購活動正常開展、助力企業(yè)復工復產(chǎn)走出困境，對政府采購信息化、電子化、數(shù)字化將面臨新的挑戰(zhàn)，同時也帶來新的機遇?！?/p>

　　孔偉表示，疫情下的傳統(tǒng)采購痛點分別來自四個方面。代理機構(gòu)受疫情限制找活難，受技術(shù)手段限制開展業(yè)務難；監(jiān)管部門針對項目進度、采購行為、辦事效率等缺乏預警機制；采購人物資短缺，線下對接難，導致采購停止，想買買不到；供應商的采購活動基本停滯，收入渠道減少。針對以上突出難點，孔偉結(jié)合政采云平臺的技術(shù)優(yōu)勢進行了詳細分享。據(jù)介紹目前，政采云平臺已支撐15萬采購單位，30多萬供應商，3000多代理機構(gòu)在線交易，標準商品超36萬，上架商品超1500萬件。業(yè)務范圍遍布全國13個省份600多個市縣（區(qū)）覆蓋全國稅務系統(tǒng)、人行、海關(guān)、邊防等部委單位。

　　遼寧省財政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長佟克勝

　　【至終止應急響應后半年內(nèi)，對小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予10%的扣除，扣除后的價格參與評審。鼓勵采購人在與中小微企業(yè)簽訂政府采購合同時約定預付款，預付款比例原則上不低于合同金額的30％，與疫情防控有關(guān)的采購合同最高預付比例可達100%?！?/p>

　　佟克勝提到，為結(jié)合遼寧省疫情防控省級三級應急響應的實際，支持企業(yè)復工復產(chǎn)，加快政府采購預算執(zhí)行，遼寧省財政廳下發(fā)了《關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控下一階段和終止應急響應后政府采購工作有關(guān)事宜的通知》遼財采〔2019〕66號，幫助減輕疫情對中小微企業(yè)的影響。圍繞逐步放開政府采購現(xiàn)場開評標活動，佟克勝指出，全省疫情防控中、高風險地區(qū)，非緊急且必要的項目仍需暫?；蜓悠陂_展政府采購開評標活動。待風險等級降至低風險或終止應急響應后，根據(jù)本地區(qū)防控要求恢復開展開評標活動。緊急且必要的政府采購項目按《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間政府采購工作有關(guān)事項的通知》要求執(zhí)行。

　　北京萊盛高新技術(shù)有限公司大客戶銷售事業(yè)部總經(jīng)理徐坤立

　　【萊盛四大物流中心（北京、保定、華中、華東）結(jié)合全國18家分公司的屬地庫房，結(jié)合電商平臺利用快遞、閃送、物流、庫房自有車輛派送等服務，最大限度的滿足了疫情期間，廣大用戶的采購需求?！?/p>

　　圍繞“防疫期間，萊盛光標如何保障用戶的通用耗材采購和服務”主題，徐坤立分別從多個方面與線上網(wǎng)友進行了精彩分享。他表示，北京萊盛及生產(chǎn)、銷售、服務為一體，是北方最大的通用耗材廠家之一。多年來，北京萊盛始終堅持用戶至上、品質(zhì)第一、服務為王的理念，堅守綠色辦公與科技環(huán)保的使命。不斷豐富和完善辦公設(shè)備產(chǎn)品鏈，用產(chǎn)品證明成果，用服務詮釋努力，贏得了采購人的青睞。此次疫情期間，公司積極認真貫徹落實疫情防控工作的有關(guān)要求，切實做好公司疫情防控工作，并做好充足的防護物資準備，安全有序復工復產(chǎn)。目前，在崗員工返工率達99%以上。

　　江蘇省政府采購中心科長王建立

　　【2月28日，江蘇省政府采購中心在多重防控措施保障下，順利完成了疫情以來的第一個現(xiàn)場不見面開標項目（江蘇12345在線平臺和省12388熱線服務外包項目）。目前，政府采購項目“不見面”開標直播及評標工作已落實到位，較好的解決了過渡期紙質(zhì)件投標開標的難題?！?/p>

　　王建立提到，為落實新冠肺炎疫情防控工作的部署和要求，江蘇省政府采購中心在省政務辦黨組的領(lǐng)導下，以滿足疫情防控需要為首要目標，制定并執(zhí)行了多項嚴格防控措施，積極保障政府采購活動安全、有序、平穩(wěn)開展。下一步，江蘇省政府采購中心將繼續(xù)實行疫情防控和采購服務兩手抓、兩不誤。不斷提升全流程電子化交易系統(tǒng)信息化、自動化、智能化水平。為采購人、供應商、評審專家等提供更多“智慧”政采服務，持續(xù)降低企業(yè)交易成本、優(yōu)化營商環(huán)境。

　　全科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理趙廣林

　　【目前我司已建立了覆蓋所有入圍省本級省份、自治區(qū)的線下服務網(wǎng)絡(luò)。依托科學管理賦能的強大物流配送能力以及得天獨厚的鄭州全國交通樞紐之利，可為入圍的省本級政府采購網(wǎng)上商城的采購人提供當日或者次日達送貨并安裝到桌面的服務?！?/p>

　　趙廣林指出，為了給客戶提供更及時、有效，體驗更好的服務，全科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在各入圍的省本級所在地都組建了自營的銷售和服務團隊。目前完整的全品類產(chǎn)品供應鏈，涵蓋了中央政府采購的18類產(chǎn)品中的絕大部分。疫情期間，公司充分發(fā)揮售前技術(shù)方案團隊能夠覆蓋全品類的優(yōu)勢，積極為各級采購人的采購工作提供一站式的售前咨詢、方案整合、后期售后維保的全流程一站式服務。采購人只需要一個電話，就可以把所有的采購需求一次性搞定。減少了接觸人員的數(shù)量，降低了風險。

　　政府采購信息報社社長兼總編 政府采購信息網(wǎng)總裁 劉亞利

　　【我們在探索“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”的道路上已經(jīng)有了很有價值的思考和實踐。但是，政府采購的“電子化” “數(shù)字化”“互聯(lián)化”任重道遠?！?/p>

　　劉亞利建議，建立電子化政府采購制度和標準化體系。搭建覆蓋全國的政府采購電子化平臺體系，實現(xiàn)電子賣場建設(shè)運營規(guī)范運營，政府采購線上市場競爭有序；實現(xiàn)電子化政府采購系統(tǒng)平臺的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同運行。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，健全政府采購大數(shù)據(jù)分析工作機制，發(fā)掘大數(shù)據(jù)應用潛力，增強數(shù)據(jù)決策能力，用數(shù)據(jù)促進市場供需；加大對政府采購電子化系統(tǒng)使用的培訓力度。尤其要加強對評標專家遠程開標、評標系統(tǒng)使用流程的講解、操作過程的演示及常見問題的解答等工作，解決各主體在使用電子化系統(tǒng)工作中的疑難問題，提升利用電子化系統(tǒng)工作的能力和水平。